文山镀铝锌氟碳彩涂板189-1758-6806 王(微信同号)
公司名称 | 上海浩柯金属贸易有限公司 | ||||||||
主营产品 | 彩涂卷,镀铝锌光板,彩涂铝卷 | ||||||||
合作单位 | 宝钢 马钢 鞍 钢 首钢 烨辉 尚兴 宝钢黄石 宝钢青山 | ||||||||
现货规格 | 厚度 0.35-1.5 宽度 914-1200 | ||||||||
库存颜色 | 海蓝 白灰 深天蓝 绯红 铁青灰 宝钢灰 银色 银灰 雪白 中灰等等 | ||||||||
加工服务 | 开平,分条,纵剪,压瓦(各种型号瓦型) | ||||||||
联系方式 | 189-1758-6806 159-2190-6814 | ||||||||
联系人 | 王建成 | ||||||||
联系地址 | 上海市宝山区友谊路1588号纲领3号楼 |
彩涂卷 0.5*1200*C 宝钢 白灰 3.675 新开源1号库 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 宝钢 白灰 3.820 新开源1号库 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 宝钢 白灰 3.825 新开源1号库 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 宝钢 白灰 3.650 新开源1号库 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 宝钢 白灰 3.985 新开源1号库 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 宝钢 白灰 3.980 新开源1号库 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 宝钢 白灰 3.905 新开源1号库 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 宝钢 白灰 4.275 新开源1号库 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 宝钢 白灰 4.155 新开源1号库 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 宝钢 白灰 4.020 新开源1号库 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 宝钢 白灰 3.885 新开源1号库 上海浩柯
酝酿11年、备受关注的个人税收递延型商业养老保险试点,终于落地。财政部官网12日发布的《财政部 税务总局 人力资源社会**部 中国银行保险监督管理** 证监会关于开展个人税收递延型商业养老保险试点的通知》(以下简称《通知》)显示,自2018年5月1日起,在上海市、福建省(含厦门市)和苏州工业园区实施个人税收递延型商业养老保险试点。试点期限暂定一年。 试点政策内容:对试点地区个人通过个人商业养老资金账户购买符合规定的商业养老保险产品的支出,允许在一定标准内税前扣除;计入个人商业养老资金账户的投资收益,暂不征收个人所得税;个人领取商业养老金时再征收个人所得税。 具体规定如下: 1、个人缴费税前扣除标准。取得工资薪金、连续性劳务报酬所得的个人,其缴纳的保费准予在申报扣除当月计算应纳税所得额时予以限额据实扣除,扣除限额按照当月工资薪金、连续性劳务报酬收入的6%和1000元孰低办法确定。取得个体工商户生产经营所得、对企事业单位的承包承租经营所得的个体工商户业主、个人独资企业投资者、合伙企业自然人合伙人和承包承租经营者,其缴纳的保费准予在申报扣除当年计算应纳税所得额时予以限额据实扣除,扣除限额按照不**过当年应税收入的6%和12000元孰低办法确定。 2、账户资金收益暂不征税。计入个人商业养老资金账户的投资收益,在缴费期间暂不征收个人所得税。 3、个人领取商业养老金征税。个人达到国家规定的退休年龄时,可按月或按年领取商业养老金,领取期限原则上为终身或不少于15年。个人身故、发生保险合同约定的全残或罹患重大疾病的,可以一次性领取商业养老金。 对个人达到规定条件时领取的商业养老金收入,其中25%部分予以免税,其余75%部分按照10%的比例税率计算缴纳个人所得税,税款计入“其他所得”项目。 试点政策适用对象:适用试点税收政策的纳税人,是指在试点地区取得工资薪金、连续性劳务报酬所得的个人,以及取得个体工商户生产经营所得、对企事业单位的承包承租经营所得的个体工商户业主、个人独资企业投资者、合伙企业自然人合伙人和承包承租经营者,其工资薪金、连续性劳务报酬的个人所得税扣缴单位,或者个体工商户、承包承租单位、个人独资企业、合伙企业的实际经营地均位于试点地区内。 取得连续性劳务报酬所得,是指纳税人连续6个月以上(含6个月)为同一单位提供劳务而取得的所得。 关于试点期间个人商业养老资金账户和信息平台:一是,个人商业养老资金账户是由纳税人*的、用于归集税收递延型商业养老保险缴费、收益以及资金领取等的商业银行个人**账户。该账户封闭运行,与居民身份证件绑定,具有一性。 二是,试点期间使用中国保险信息技术管理有限责任公司建立的信息平台(以下简称“中保信平台”)。个人商业养老资金账户在中保信平台进行登记,校验其一性。个人商业养老资金账户变更银行须经中保信平台校验后,进行账户结转,每年允许结转一次。中保信平台与税务系统、商业保险机构和商业银行对接,提供账户管理、信息查询、税务稽核、外部监管等基础性服务。 试点期间商业养老保险产品及管理:个人商业养老保险产品按稳健型产品为主、风险型产品为辅的原则选择,采取名录方式确定。试点期间的产品是指由保险公司开发,符合“收益稳健、长期锁定、终身领取、精算平衡”原则,满足参保人对养老账户资金安全性、收益性和长期性管理要求的商业养老保险产品。具体商业养老保险产品指引由中国银行保险监督管理**提出,商财政部、人社部、税务总局后发布。 试点期间税收征管:一是,关于缴费税前扣除。个人购买符合规定的商业养老保险产品、享受递延纳税优惠时,以中保信平台出具的税延养老扣除凭证为扣税凭据。取得工资、薪金所得和连续性劳务报酬所得的个人,应及时将相关凭证提供给扣缴单位。扣缴单位应按照本通知有关要求,认真落实个人税收递延型商业养老保险试点政策,为纳税人办理税前扣除有关事项。 个人在试点地区范围内从两处或者两处以上取得所得的,只能选择在其中一处享受试点政策。 二是,关于领取商业养老金时的税款征收。个人按规定领取商业养老金时,由保险公司代扣代缴其应缴的个人所得税。 试点期间,中国银行保险监督管理**、证监会做好相关准备工作,完善养老账户管理制度,制定银行、公募基金类产品指引等相关规定,指导相关金融机构产品开发。做好中国证券登记结算有限责任公司信息平台(以下简称“中登公司平台”)与商业银行、税务等信息系统的对接准备工作。同时,由人社部、财政部牵头,联合税务总局、中国银行保险监督管理**、证监会等单位,共同研究建立*三支柱制度和管理服务信息平台。 试点结束后,根据试点情况,结合养老保险*三支柱制度建设的有关情况,有序扩大参与的金融机构和产品范围,将公募基金等产品纳入个人商业养老账户投资范围,相应将中登公司平台作为信息平台,与中保信平台同步运行。*三支柱制度和管理服务信息平台建成以后,中登公司平台、中保信平台与*三支柱制度和管理服务信息平台对接,实现养老保险*三支柱宏观监管。 关于部门协作:一是信息平台应向税务机关提供个人税收递延型商业养老保险有关信息,并配合税务机关做好相关税收征管工作。 二是,保险公司在销售个人税收递延型商业养老保险产品时,应为购买商业养老保险产品的个人开具发票和保单凭证,载明产品名称及缴费金额等信息。保险公司与信息平台实时对接,保证信息真实准确。
在彩钢板的涂料中,起耐久性作用的是树脂和颜料,常用的面漆是聚酯,硅改性聚酯,高耐候聚酯,聚偏氟。聚酯宝钢彩钢板(PE宝钢彩钢板):附着力良好,颜色丰富,在成型性和室外耐久性范围较宽,耐化学性中等,成本低。硅改性宝钢彩钢板(P宝钢彩钢板):硅改性聚脂彩钢板,简称P彩钢板,亦可叫耐磨性聚脂面漆或叫耐磨性彩钢板,采用高抗纳米硅化树脂配方,P硅改具有优异的耐热性、耐磨性良好。高耐候宝钢彩钢板(HDP宝钢彩钢板):高耐候聚酯(HDP)采用高分子量的树脂,聚合物支链少,键能,不易光解因此不易粉化和光泽度。HDP采用无机陶瓷颜料,在日光中不易褪色。宝钢高耐候彩涂板,提供15年涂层保证,保证15年内涂层不脱落,不粉化。优良的耐久性和颜色保持性能。聚偏氟宝钢彩钢板(氟碳宝钢彩钢板,PVDF宝钢彩钢板):PVDF氟碳涂层为现有建筑涂层中的优品,涂料采用**配方,宝钢PVDF涂料供应商具备KYNAR500和HYLAR5000涂料认证资质。这两个品牌是**的两家PVDF生产企业规定被认证的涂料单位生产的PVDF涂料,至少含有70%的PVDF树脂(比), 为了保证氟碳涂料具备较高的耐候性,PVDF涂料采用的颜料只能是高温锻烧金属氧化物或金属氧化物合金颜料即陶瓷颜料;耐候级金红石型钛;耐酸碱金属颜料和耐久性云母珠光颜料。宝钢在生产氟碳彩涂钢板时必须采用镀锌层单面大于90克/平方米)热镀锌基板或者镀铝锌重量单面大于75克/平方米的热镀铝锌基板。底漆配套:采用聚氨酯或者聚酯底漆(环氧类底漆因耐候性相对较低不能匹配PVDF涂料)。上海宝钢氟碳彩钢板提供20年涂层保证,保证20年内涂层不脱落,不粉化,不龟列,不变色。
看到有关某B2B平台暂停运行的信息后,刘春雄教授**个发出朋友圈:坚定看好B2B。可能是教授担心B2B会被一些企业、机构误解。可能这种担心是非常有必要的。因为之**些新零售模式创新已经搞的众说纷纭。譬如无人店、无人架等等。 **段时间,我邀请着名零售人万明治先生在新零售论坛群里做有关无人零售模式分享时,万总用了一个非常有意思的词:破坏者。我理解的万总的观点可能是,无人店、无人架可能是一个好模式,但是可能被一些人给玩坏了。 据此担心B2B这样一个非常重要的快消品渠道变革模式,也会因为一些目前玩的平台企业出现一些问题,而被有关企业、投资机构误解。 如何认识B2B? 目前可能存在两个方面的解释: 一是行业论。譬如一讲B2B大家可能反映的就是零售通、新通路、中商惠民、易久批等等。这些企业确实在不断创新,在积极探讨,试图创新出一个新的快消品渠道模式,创新出一个新的行业。 二是工具论。所谓工具论就是讲B2B是互联网环境下的一个渠道工具。这个工具可以带来的是渠道效率的改变。 目前,在快消品领域,主要看到的是一些经销商看清了这个工具的价值,在积极尝试 B2B工具。 去年至今,看了多家经销商转型的B2B平台模式,感觉 B2B工具平台的经销商取得了很好的效果。效率提升了,成本降低了,业务发展了。并且更可喜的看到一些经销商企业通过这种 互联网手段的改造,改变了传统企业模式,甚至使企业获得了根本的改变。 譬如今年春糖会期间,中科商软王总陪同考察了成都派摩企业。这是一家宠物用品的经销商。通过改造 B2B平台模式,企业发生了根本的改变。不仅是企业的业务效率(订单效率、配送效率)发生了改变,更重要的是企业的发展模式也发生了变化,企业通过在成都市场跑通的模式,已经走入重庆、武汉、西安等城市。实现了快速发展。并且已经得到资本方关注。 整个的B2B发展可能会出现两个方向: 一是按照电商思维的发展模式。代表的是零售通、新通路。 二是线下企业的发展模式,譬如厂家、经销商的 B2B发展模式。 从目前看,按照电商思维发展的B2B模式,确实还在摸索当中。大多的平台目前走的还比较快艰难。这个群体未来可能会发生哪些方面变化还不好说。因为模式可能并没有走通。借用刘春雄教授的话讲:B2B肯定成功,但是谁能成功?还不好说。这可能主要指的是这个群体。 非常可喜的是目前看到越来越多的经销商已经看清这一模式转换的重要方向,在积极尝试转型 B2B平台模式。包括前几天参加美纳多公司的一个活动,了解到已经有一些婴童行业的经销商也在开始转型B2B模式。 同时较近了解到,目前越来越多的品牌厂家也已经开始行动,在探讨 互联网的渠道模式转型,也在探讨B2B的新渠道模式。 从我自己的关注来讲,我重点看的是品牌厂家、经销商的 B2B改造,也就是关注的是快消品行业的互联网化改造。包括我也在关注零售通、新通路、惠民等等的变化,主要是观察这些平台的模式变化到底能给快消品行业带来哪些价值影响。 当前,较需要厂家、经销商企业看清的是:未来的互联网环境下,企业的渠道营销模式肯定主要是基于互联网的平台模式。我的分析未来不存在目前模式下的渠道模式。现在渠道模式环境下的厂家、经销商、终端零售商的交易关系、交付关系肯定将会被平台模式取代。 所以需要品牌厂家、经销商赶快行动起来,认识清楚B2B模式已经对快消品渠道模式带来的价值影响,赶快结合自己的企业实际,转型B2B平台模式。 一个不应改还在发生的现象: 还有一些企业只是在看,甚至还有一些企业只是在想如何和B2B平台企业合作。各种现象已经表明这种互联网的渠道模式太有效率了,必将是未来的变革方向。 合作肯定是需要的。但是只想合作,不考虑自己企业如何转型 B2B就有问题了。不管这些B2B平台企业当初的出发点如何,以及较终的结局,说句公道话:行业都应该感谢他们。他们趟出了一条新路子,他们完成了对小店的市场教育,他们躺了很多坑。他们也有很多成功的经验。 我的分析:未来的环境下,平台模式是渠道的主要模式。可能出现四种平台: 厂家转型的平台模式:厂家肯定要转变渠道模式。不转变B2B渠道模式的厂家肯定要死掉。特别是大型厂家,没有其他选择。早转早主动,晚转更被动。确实应该像一些厂家目前考虑的是:如何带着经销商一起转换B2B新效率模式。但是,转换新模式一定不是简单思维。还是在目前的模式上简单的 B2B工具,这肯定会有问题。 因为,链接已经可以打通各个环节。互联网的链接从理论上讲,已经可以实现厂家直接到终端的链接,甚至是直接实现与消费者的链接。有了这种连接,可以重构一种更有效率的新模式出来。但是这种重构不一定是取消经销商,可能需要经销商转型。譬如可能小b可以直接对厂家平台下单,但是可以发挥经销商的配送、服务能力。 综合服务平台:类似于零售通、新通路。主要为厂家、终端提供平台服务。这是众多小厂家特别需要的。 专业服务平台:也就是围绕平台模式,需要迭代更多新的服务手段、模式。譬如如何帮助厂家、平台引流,如何帮助做流量转化,如何帮助做促销,如何帮助做物流交付等等。也就是平台需要更多的服务。 区域化平台:像现在经销商转型的平台。这样的平台未来可以对接厂家的平台、综合服务平台,完成区域市场的覆盖与服务。所以面对可能发生的变化,需要现在B2B平台企业看清可能发生的行业变化,及时探讨转型。 一是探讨转型为厂家服务的平台。一些平台有比较强的技术服务能力,具备为厂家转型平台服务的条件。但是需要改变以往的思路、模式。探讨如何更好的服务厂家需求。特别是目前很多厂家还没有深度研究清楚如何转型 B2B的基础上,这些平台企业可以发挥自己的技术、经验,帮助厂家更好的顺利转型。但是这种帮助一定不能是简单思维,需要结合厂家实际,探讨新的模式重构。 二是转型专业服务平台。今年,看了一些企业在做这样的服务。譬如如何用一物一码链接渠道各个环节,如何帮助厂家实现线上线下的渠道打通,如何帮助厂家做线上线下的流量转化,如何帮助厂家提升线上营销效率,如何帮助厂家做会员营销,如何帮助厂家提升物流交付效率等等。我认为未来厂家在这些方面有着大量的需求。这样的平台未来很有前景。 三是转型区域化平台商。也就是借鉴经销商的转型实践,实实在在从做经营入手,做一个有价值的在区域市场有一定影响的平台化经销商。
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